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公司成功舉辦第二屆黨群創新論壇暨經驗交流會

發布時間:2014-12-23

集團第四次黨代會對于未來五年集團黨建工作與改革發展的宏偉藍圖已經繪就,進軍“一局夢”的奮斗號角已然吹響。乘此東風,公司第二屆黨群創新論壇暨經驗交流會于12月18日拉開帷幕,19日中午圓滿落幕。集團黨委副書記、副總經理單廣袖,集團黨群工作部部長周靜,公司黨委書記、董事長李欣榮,公司黨委副書記、副總經理劉大祥等領導出席了會議并進行了精彩點評與講話;各基層單位專職黨支部書記、大項目部、品牌、重點工程項目經理代表、團支部書記代表、青年業務骨干、青年員工代表共50余人參加了此次會議。
    論壇從全公司22篇成果中精挑細選,有8篇稿件進行成果匯報,涵蓋黨、紀、工、團等多方面。精神文明建設落地見于行;凝聚青年揮灑激情,助推發展演繹青春;積極發揮工會聯合會作用,為提升項目綜合管理助力;讓廉潔文化的種子在項目生根發芽,為提升項目管理“三大能力”建設保駕護航……一項項落地有聲的舉措、一幅幅細膩獨到的圖片、一串串實實在在的數據……無不體現出各項目黨群工作的精美之處。
    舉辦黨群創新論壇主要是通過論壇全面提升黨群工作的高度與效率,突出主線、圍繞中心、起到引領與示范的風向標作用。論壇覆蓋面廣而又不失亮色與特色。可謂是百花齊放春滿園,黨群創新筑新篇。
    論壇期間,阜陽萬達項目經理蒙海源與鄭州華南城項目經理何育苗作為論壇邀請項目經理代表作了發言,分別從工程概況、面臨的困難與管理難度等方面,通過講述支部作用的發揮、與行政一道攻堅克難確保合同履約與階段性目標的實現,彰顯了支部在項目中戰斗堡壘與凝心聚力的作用。
    負責CI工作的張雅寧對公司整體CI工作開展情況進行了詳細的梳理,對集團的CI達標、創優、示范的具體要求進行了細致宣講,同時對檢查中發現與存在的問題、應予注意的事項進行了圖例說明,并對下一步工作的開展提出了具體要求。
    負責宣傳工作的王芳對公司2014年宣傳工作進行了簡要回顧與總結,分析了來稿中存在的共性問題,并結合公司實際講解了如何提高刊稿率、如何掌握寫作技巧等,同時對下一階段公司宣傳工作如何開展進行了探討。
    單廣袖對于此次活動予以了充分肯定,并指出黨建工作要著重從文化建設、品牌宣傳、人才培養、員工關愛和輿情把控五個方面來體現其創造的價值,同時以宣貫集團第四次黨代會精神為契機,對于如何實現未來五年的發展戰略、充分利用《十典九章》和新聞寫作指導書等其他工具進一步做好項目的品牌宣傳進行了部署。
    劉大祥在點評中主要對本次論壇仍需改進的方面予以了闡述,表示選題要進一步圍繞“創新”,完善資料的取舍;對于展示時間的把控還需進一步嚴格;同時希望今后參與論壇人員的范圍還可逐步擴大。
    周靜對此次黨群創新論壇給予了高度評價,談到看到了我們的用心和本次論壇的“三個新”:選題新、活動設計和發布內容新以及發布形式新,同時提到了黨群系統“服務”能力的重要性:首先強調了服務源于戰略。在黨群服務的大格局下,要認真研讀集團第四次黨代會報告,進行指標分解,加強自主學習和帶領團隊學習的積極主動性,切實做到知行合一,戰略才能實現真正落地;其次重點談及了加強品牌傳播、嚴把輿情監控關、加強文化建設、強化人才培養和提升員工關愛這提升服務品質的五個方面。
    公司黨委書記、董事長李欣榮在點評中提到,舉辦黨群創新論壇是公司黨群系統的一次盛會,論壇注重可操作性與時效性又不失自己的重心,突出主業、圍繞主軸,可見黨群工作者對工作的執著用心與勞動付出。同時他重點對于集團單書記、周部長提出的如何貫徹落實集團第四次黨代會精神做了工作安排與部署,號召全公司要掀起學習集團第四次黨代會的熱潮,各級班子要擺到重要議事日程,做到學習、貫徹并見于行動,從而助推“一局夢”早日實現。對于指導未來五年工作的綱領性文件,公司領導班子要帶頭吃透報告精神并轉化為實際行動,同時做好引領、示范作用,帶領廣大員工通過學習、思考、熟知1135戰略體系和三大戰役的核心要義以及集團圍繞打贏三大戰役、謀劃十三五規劃、擬定的措施和年度分解的指標,做到知行合一,確保打贏前兩大戰役,實現跨越式發展;各項目部要采取靈活多樣的形式,如專題研討、座談交流、對標學習、書香講堂、項目生產例會等以及書記群、通訊員群、手機報、微信、微博、項目小報、工地文化墻等多種形式、媒介的運用展開學習宣傳,確保切實提升履約能力和營銷能力,成為公司市場攻堅的生力軍。
    經過激烈角逐,長樂寶苑項目、京東方北京工廠S2項目斬獲一等獎;天津碧桂園項目、馬鞍山金鷹天地廣場項目、天津嘉海二期項目(黨支部)榮獲二等獎;阜陽萬達廣場項目、渭南萬達廣場項目和天津嘉海二期項目(工會)獲得三等獎。
    本次黨群創新論壇是去年第一屆黨群創新論壇亮色、特色的延續與深化,達到了借鑒交流、相互學習提高之目的,同時使黨群工作在促進生產經營、加快企業發展、提升規模效益等方面創造了更大的價值。公司將不斷推進黨群創新的成果推廣和標準化黨支部建設的效果評估,進一步完善項目部的各項管理制度,提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力;認真落實集團和公司的戰略目標要求,為實現“一局夢”、集團1135戰略目標落地而努力奮斗!

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